Entrevista a Segundo López Director de Recursos Humanos en Tech Data Iberia
Empieza hoy una nueva sección en mi blog dedicada a entrevistas a personas ligadas a los recursos humanos para obtener información de primera mano de las últimas tendencias y novedades del área.
La entrevista de inauguración corre a cargo de Segundo López Toledo, nuevo Director de Recursos Humanos en Tech Data Iberia empresa de venta a distribución de productos y componentes informáticos y tecnológicos. Su trayectoria profesional abarca más de 16 años en empresas multinacionales.
¿Para quién no te conoce cómo definirías a Segundo López?
Segundo es un chico de 44 años, muy inquieto, apasionado del deporte de alta resistencia que más que un hobby ya es una segunda profesión y un profesional de los recursos humanos al que le encanta ver como desde esta función soporte podemos trabajar con las personas para que los negocios consigan los objetivos que se marcan año tras año, con personas entregadas, motivadas, comprometidas y capaces de dar cada día lo mejor de sí mismo en pro de un objetivo común.
¿Qué importancia crees que tiene el departamento de recursos humanos para una empresa?
Si bien los Recursos Humanos se habían centrado antaño en la gestión pura y dura de la administración, la nómina y las relaciones laborales, cada vez más es un área de soporte al negocio, estratégica, desde la que se atraen, retienen y desarrollan a los mejores profesionales para poder cumplir desde el área de las personas los objetivos que se marcan desde el negocio. Para mi, en el siglo en el que estamos los Recursos Humanos son vitales.
¿Cuáles crees que son los retos con los que se enfrenta recursos humanos en la actualidad?
Adaptarse al nuevo entorno, con personas cada vez más preparadas en una era tecnológica que va muy rápida y que es cada vez más exigente, donde las personas demandan no sólo tener unas buenas condiciones económicas que les permitan hacer aquello que quieren, si no unas condiciones laborales que les permitan conciliar su tiempo libre, que cada vez valoran más, sus necesidades familiares y su vida profesional. El reto es poder retener en este entorno a los mejores profesionales y poder demostrar en el mercado que eres una empresa lo suficientemente atractiva en términos de condiciones laborales como para poder atraer a los mejores.
¿Cuáles crees que son las prioridades para un departamento de recursos humanos?
La prioridad número uno debe ser el cuidado y desarrollo de las personas unido de la mano de la consecución de objetivos de negocio. Personas y negocio van de la mano. Los objetivos per se no se consiguen solos si no hay un buen equipo cohesionado y comprometido que los haga suyos y luche por lograrlos.
Es una obligación de los departamentos de recursos humanos establecer unas buenas condiciones laborales, de seguridad y un equilibrio salarial que permita a sus colaboradores desarrollarse como los mejores profesionales que estén llamados a ser, a la vez que se desarrollan como personas dentro de la sociedad.
En este sentido cada vez más las empresas, y generalmente esto se lidera desde los Recursos Humanos, tienen una responsabilidad social que han de llevar a cabo para poder favorecer en la medida de lo posible al desarrollo también de las capas más desfavorecidas de la sociedad.
¿Que es para ti la gestión del talento?
El talento no es más que esas capacidades y cualidades de las personas que nos permiten aprender o desarrollar una actividad de una forma brillante. Unas veces están ocultas y otras son patentes, se trata de saber identificar las cualidades de cada uno, de potenciarlas y de ubicar a esas personas en el sitio exacto donde pueda desarrollar toda su potencialidad…